長豐縣：“三實三注重”為干部成長“蓄勢賦能”

近年來，長豐縣始終將基層一線作為培養識別選用干部“主戰場”，堅持培養在一線、識別在一線、使用在一線，以正確的育人用人導向引領干事創業，推動各項事業發展邁上新臺階、取得新突破。

實踐“練兵”，注重磨練過硬本領。堅持把急難險重一線作為培養鍛煉干部的“練兵場”，通過向上學習、下沉鍛煉、橫向交流等方式搭建平臺，推動干部跨區域、跨領域、跨層次“練兵”，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。2022年以來，選派14名干部分赴江浙滬先發地區跟班學習，推動干部在學習實踐中解放思想、積蓄動能；組織實施“一線育苗計劃”，選派百余名干部投身招商、信訪、巡察、鄉村振興等一線重點難點工作，8名機關干部進入國企學習鍛煉，56名縣鄉干部交流輪崗；在疫情防控阻擊戰中，組織279支志愿服務隊為群眾送醫送藥，1萬余人次干部下沉（村）社區值守。

實干“閱兵”，注重強化精準識別。將基層一線、斗爭一線作為挖掘考察干部的“試金石”，運用收集典型案例、黨組織推薦報送、重點考核考察等形式，及時發現、收集優秀干部信息。綜合運用“望、聞、問、切”等手法，通過考察談話、民主測評、征求意見等渠道，全面了解干部思想、工作、生活狀況和優缺點，全程記錄干部的綜合表現和工作實績，提高干部考察精準度。結合年度考核、平時考核、專項考核、日常了解情況，完善指標設置，動態掌握優秀干部信息，建成黨建、社會管理、經濟、城建、法治五類干部儲備庫，目前在庫優秀干部148人。

實績“用兵”，注重樹正用人導向。把實績作為“由兵到將”的“敲門磚”，堅持能者上、優者獎、庸者下、劣者汰，樹立“實干開路、實際說話”選人用人導向，真正讓“有為者有位”。分類分層次建立干部實績檔案，對敢于擔當、勇于負責、實績突出的干部，大膽選拔使用、及時提拔重用，切實發揮正向激勵作用；對于工作思路不清、落實措施不力、工作成效不明顯、崗位匹配度不高的干部，及時提醒調整，進一步增強干部履職盡責的能力。2022年以來，因工作表現突出，145名干部晉升職級，67名干部被提拔任職，其中1名在招商一線表現突出的85后干部被提拔擔任縣直單位正職；10余名干部因工作激情減退、履職能力不足等原因退出領導職務。